Kupaonska revolucija: kako više zabrinuti "nacionalni standard".
Potrošačko iskustvo, poput probnog kamena, uvjerljivije je od iskustva stečenog usmenom predajom.
Gospođa Tao, koja je ovog ljeta povela svoju obitelj na jug na odmor, doista je iskusila praktičnost i udobnost pametne kupaonice u B&B hotelu u kojem je odsjela nekoliko dana, a planirala je unaprijediti kupaonicu kod kuće. "Ovo je iskustvo koje će se događati svaki dan. Ne želim se zadovoljiti s tim."
2023. nazvana je "godinom povećanja potrošnje". Prije nekoliko dana objavljeno je dvadesetak mjera usmjerenih na obnovu i povećanje potrošnje. Aktivno su postavljeni oko šest aspekata: "stabilizacija masovne potrošnje, širenje potrošnje usluga, promicanje ruralne potrošnje, širenje nove potrošnje, poboljšanje potrošačkih objekata i optimizacija potrošačkog okruženja". Zajedno s relevantnim politikama u različitim područjima i kategorijama, 20 mjera tvorilo je sustav paketa politika "promicanja potrošnje i širenja domaće potražnje", posebno zahvaćajući neke ključne probleme i slabe karike trenutne potrošnje. Kao potrošnja velikih razmjera, industrija kućanstava također je jedna od blokadnih točaka, poteškoća i ključnih potreba u trenutnom procesu oporavka potrošnje. Ponovno su spomenute mjere i prijedlozi "obogaćivanja scenarija primjene, ubrzanja digitalne transformacije i poboljšanja razine inteligentnog ozelenjavanja".
Daljinsko upravljanje, indukcija i beskontaktno ... Pametne kuće su na putu iterativne nadogradnje. Tržišna cijena glavnih marki postaje sve bliža ljudima, a mnogi proizvođači su promiješani dok aktivno napuštaju tržište. Zbog toga je sve više potrošača doživjelo neviđenu udobnost i zadovoljstvo smanjenjem cijena, što je također pridonijelo sve većoj popularnosti pametnih kupaonskih proizvoda, posebice pametnih WC-a. Bijela knjiga o razvoju industrije pametnih WC-a u Kini objavljena krajem 2021. pokazuje da je stopa prodora pametnih WC-a u Kini samo oko 4%, što je daleko od stopa prodora od 90%, 60% i 60% u Japanu, Sjedinjenim Državama i Južnoj Koreji. Tržište općenito očekuje da to samo znači da se očekuje da će ova kategorija rasti u budućnosti i da će postati "nacionalni standard".
Detalji određuju privrženost kupaca
"Preporučen od strane prijatelja, promijenio sam pametni WC u kupaonici spavaće sobe prošle godine, koji je čišći, štedi više papira i stvarno je jednostavan za korištenje. Samo želim promijeniti drugu kupaonicu." U gradu građevinskog materijala izvan Pekinške četvrte kružne ceste, mladi par koji vodi računa o novcu bira pametne zahode, uspoređujući uvezene marke koje su kupili prošle godine s mnogim domaćim markama. Novinarima su rekli da upravo zbog ugodnijeg osobnog iskustva imaju jasnu preferenciju potrošača, čekajući da im cijena ove godine bude primjerenija.
Istinski inteligentan proizvod trebao bi se u najvećoj mjeri moći pobrinuti za detalje potreba običnih korisnika. Uzmimo pametni WC kao primjer. Prvi su ga izmislili Amerikanci za medicinske scene i brigu o starijim osobama, ali je stekao univerzalnu popularnost u Japanu, koji obraća pažnju na toaletnu kulturu. Funkcije koje je razvio potonji, poput grijanja sjedala, sušenja toplim zrakom, dezodoracije i sterilizacije, postale su inovacija ovog kupaonskog proizvoda i pogodile bolne točke mnogih potrošača: ispada da ovaj proces može postati zdraviji, jednostavniji i više udobno.
"Ono što najviše cijenim je funkcija čišćenja ovog proizvoda. Sjećam se prvog putovanja u Europu i duboko me se dojmio dizajn WC-a+nezavisnog bidea u kupaonici hotela Rome. Iako prostor nije velik, je još uvijek isti. Osjećam se vrlo znanstveno i ljudski." G. Li, koji se dugi niz godina bavi dizajnom doma, rekao je novinarima da su Rimljani koji su živjeli prije više stotina godina imali zdrave potrošačke navike i napredne koncepte potrošnje u kupaonici. Naknadno, japanski pametni poklopac za WC školjku "upravljanje jednim gumbom" i njegova WC daska, koji imaju više funkcija čišćenja i humaniziranih detalja, dodatno su osvježili njegovo razumijevanje ovog kupaonskog proizvoda.
Prema javnim informacijama Guosheng Securities, "Izvješće o istraživanju trendova američkih kupaonica za 2022." pokazuje da je 39% ispitanika u anketi zamijenilo pametne zahode kod kuće; Američki potrošači obraćaju više pozornosti na funkcije higijene i čišćenja, koje su poredane po popularnosti, a to su mlaznica (24%), samočišćenje (17%), grijanje sjedala (15%), noćno svjetlo (13%), automatsko okretanje poklopac (10%), sprječavanje prskanja vode (9%) i automatsko uklanjanje mirisa (9%). Očito je da je zahtjev javnosti za zdravljem kućnog okoliša instinktivna pokretačka snaga. Sa samojačanjem ove potražnje, inovacija i iterativna nadogradnja detalja pametnih WC-a postali su trend i nužnost, što odražava temelj ove industrije.
"Jednom kada se zdrave životne navike i potrošačke navike formiraju, nije ih lako promijeniti, a temeljna funkcija kupaonskih proizvoda je služiti zdravstvenim potrebama stanovništva. Ako se ovaj temeljni zahtjev riješi na mjestu, razvojna orijentacija industrije će se identificirati. Na strani ponude, to se odražava u promjenama u detaljima proizvoda, a na strani potražnje, donosi upornost kupaca." Upravitelj Zhai, viši voditelj prodaje domaće marke sanitarne keramike, rekao je novinaru da je od upotrebe antibakterijske tehnologije plave glazure do samočišćenja mlaznica do ugrađenog pjenastog štita, konkurentska situacija koju je predstavila strana ponude prisilila poduzeća da se usredotoče na potražnju potrošača, istražuju humanizirane detalje i promiču inteligentnu reformu.
"Ponuda nije reformirana, izvučeni proizvodi nisu tržišni, a ljudi ne plaćaju račune." Li Chunlin, zamjenik direktora Nacionalnog povjerenstva za razvoj i reforme, rekao je da je potrebno prilagoditi se promjenama u potražnji i stvoriti novu potražnju kroz strukturne reforme na strani ponude; Potrebno je organski spojiti provedbu strategije širenja domaće potražnje s produbljivanjem strukturne reforme ponude, pojačati prilagodljivost i fleksibilnost strukture ponude promjenama u potražnji, a ujedno voditi i stvarati novu tržišnu potražnju. kvalitetnom opskrbom proširiti novi prostor potrošnje, kreirati nove scenarije potrošnje i obogatiti iskustvo potrošnje.
Nadogradnja potrošnje je nezaustavljiva.
Inteligentni kupaonski proizvodi smjer su razvoja industrije opremanja doma i trenutno žarište potrošnje. Ovo područje doživljava prijelaz iz "samo potrebne potrošnje" u "poboljšanu potrošnju", a nadgradnja potrošnje je baš pravi trenutak.
Istraživačko izvješće o trendu potrošnje kućanstava u Kini 2022. pokazuje da potražnja potrošača za poboljšanjem ponavljanja funkcija i ažuriranja stila premašuje potražnju za pasivnom zamjenom. Osnovne kategorije u obiteljskom kupaonskom prostoru, kao što su toaleti, imaju karakteristike snažne funkcionalnosti, visokih troškova i postupne nadogradnje iskustva potrošnje, a kupaonska industrija ima visoku korelaciju s nekretninama. S padom broja novih kuća koje ulaze na tržište, veliki broj kuća iz skladišta ušao je u ciklus obnove, a potražnja za poboljšanim kućama stalno raste.
Osim toga, u pozadini ubrzanog starenja, velika proizvodnja glavnih poduzeća u kupaonskoj industriji smanjila je troškove, a prosječna cijena pametnih WC-a također je nastavila padati. Različiti čimbenici pokazuju da je, kao funkcionalniji proizvod, ukupna kognitivna razina pametnog WC-a postojano poboljšana nakon godina uzgoja potrošača, posebno nakon popularne znanosti o obiteljskoj i osobnoj higijeni u posljednje dvije do tri godine, za koju se očekuje dodatno poboljšati stopu prodora.
U prvoj polovici 2023. stopa rasta BDP-a Kine dosegla je 5,5%, premašivši prognozirani cilj od oko 5% postavljen početkom godine, čemu je potrošnja dala važan doprinos. U trenutku kada se "spremnost stanovnika za potrošnjom oporavila", ukupna maloprodaja robe široke potrošnje u Kini porasla je za 8,2% na godišnjoj razini, dosegnuvši ukupno 22,75 trilijuna juana. Ne može se zanemariti da je otkad je strategija "širenja domaće potražnje" iznesena 1998., kineska politika usmjerena na povećanje investicijske potražnje, dok su sredstva i alati politike za povećanje potrošnje relativno ograničeni. Uz sužavanje prostora za širenje ulaganja i pad granične učinkovitosti, daljnje inoviranje "alata politike za širenje potrošnje" i poboljšanje "institucionalnih mehanizama za širenje potrošnje" postali su ključ za oslobađanje potencijala potrošačke potražnje. Ovaj konsenzus je poput "dodavanja još jedne vatre" industriji pametnih kuća u nastajanju.
U "Nekoliko mjera za poticanje potrošnje kućanstava" koje su 18. srpnja zajednički izdali Ministarstvo trgovine i 12 odjela jasno je navedeno da je potrebno "promicati pametne kućanske uređaje, integrirane kućanske uređaje, funkcionalni namještaj i druge proizvode te poboljšati inteligentne i zelena razina doma". „Polazna točka politike poticanja potrošnje nije tzv. „prazan novčanik“ i „potražnja prekoračenja“. Naprotiv, pomoći građanima da uštede novac, kupuju dobru i jeftinu robu te kupuju nove proizvode i usluge koje su više znanstvene i tehnološke i više u skladu s potražnjom." Kada je tumačio New Deal, Li Chunlin je naglasio da sve dok su vladine politike učinkovitije i korisnije za ljude, potrošnja i dobrobit ljudi mogu se poboljšati istovremeno.
Domaće marke pretječu u zavojima.
Priljev lokalnih poduzeća smanjio je cijene pametnih kupaonskih proizvoda, a također je postigao popularizaciju pametne kupaonice. Trenutno, zahodi, tuš kabine, kade, kupaonski ormarići, hardverske slavine itd. u obiteljskom kupaonskom prostoru imaju različite stupnjeve inteligencije, među kojima su inteligentni zahodi najrašireniji. Prema procjenama industrije, svakih 10% povećanja stope penetracije pametnih WC-a u kućanstvima u Kini povećat će potražnju na tržištu za gotovo 100 milijardi juana, a postoji ogroman jaz u potražnji.
Kao uvozni proizvod, pametni WC je na kinesko tržište uveo japanski kupaonski brend TOTO još krajem 1980-ih. Godine 1995. prvi pametni pokrivač za WC školjku koji su napravili Kinezi sišao je s proizvodne trake u Taizhouu, pokrajina Zhejiang, označavajući početak ere domaće neovisne proizvodnje i proizvodnje pametnih WC školjki. Međutim, elektroničke komponente tog razdoblja bile su uvezene iz Japana, a malo je proizvođača bilo uključeno, a proizvodnja proizvoda bila je vrlo ograničena. Sredinom i krajem 1990-ih, s brzim razvojem domaćeg gospodarstva, obiljem društvenog kapitala, akumulacijom povezanih tehnologija i vizijom privatnih poduzetnika, ova industrija u nastajanju postigla je veliki razvoj. Od 1995. do 2014., domaći pametni toaletni proizvodi dosegnuli su ljestvicu godišnje prodaje od više od 100,000 setova i godišnji promet od gotovo 2 milijarde juana, a broj proizvođača također se povećao s prethodnih na desetke.
Godine 2015. članak "Idite u Japan kupiti navlaku za WC školjku" koji je objavio Wu Xiaobo, financijski pisac, pokrenuo je širok raspon društvenih rasprava. Nacionalna svijest uvelike je poboljšana, a zahvaljujući blagoslovu politike, proizvodnja pametnih WC-a u Kini se brzo razvila. Domaći brendovi niknuli su kao gljive poslije kiše, a broj brendova porastao je s više od 30 u 2015. na 258 u prvoj polovici 2020., uglavnom distribuiranih u Zhejiangu, Guangdongu, Jiangsu, Fujianu i drugim mjestima. Od japanskih i američkih marki koje su nekada dominirale u prednosti prvog pokretača, trebalo je samo nekoliko minuta da se domaće marke "podijele na jednu stranu" i prestignu ih u zavojima. Štoviše, u posebnom razdoblju ekonomske krize 2020. godine, pametni zahodi koji se pridržavaju koncepta zdravog života i imaju "bezkontaktne" performanse zadržali su suprotnu stopu rasta od 10%.
"Iako ima mnogo sudionika na tržištu i broj proizvođača se povećao na više od 300 do kraja 2021., nema mnogo domaćih marki sanitarne opreme s neovisnim proizvodnim linijama, a većina ih je u OEM modu nakon integracije resursa '. Ovaj raspršeni oblik koji se ne može promijeniti u kratkom roku je neizbježna situacija u početnoj fazi razvoja industrije." Upravitelj Zhai rekao je novinarima da stopa penetracije od 4% do kraja 2021. znači da je kinesko tržište pametnih WC-a golemi plavi ocean. U konačnoj analizi, tržišni proboj znači tehnički proboj i inovacijski proboj, a mnogi se konkurenti mogu osloniti na svoju snagu za proboj samo ako u procesu preslagivanja kale svoju tehničku jezgru. Prema Aoweiyunu. com, koncentracija robne marke TOP5 u industriji strojeva za pametne WC školjke u Kini iznosila je 39,4% u 2020. Nasuprot tome, koncentracija marke u pametnim poklopcima za WC školjku bila je relativno visoka, što je iznosilo 70,8% u 2020. godini.
Podaci također pokazuju da je tržište potrošnje pametnih WC-a u Kini uglavnom koncentrirano u gradovima prvog i drugog reda. Bijela knjiga o razvoju industrije pametnih zahoda u Kini koju je objavio China Household Grid u prosincu 2021. otkriva da je stopa prodora pametnih zahoda iznad 5%~10% u gradovima prve razine kao što su Šangaj, Peking i Guangzhou, i oko 3% ~ 5% u novim gradovima prve razine, ali je gotovo prazna u gradovima treće i četvrte razine i općinskim tržnicama, što ukazuje na to da postoji širok prostor na tržištu krajnje potrošnje pametnih toaleta i tržištu koje tone. postat će razvoj ove industrije. Naravno, hoće li se pozicioniranje proizvoda i nadzor kvalitete na tržištu koje tone i dalje biti ključno za stabilnost i uspjeh ove industrije.
Svatko od nas je potrošač, a poboljšanje potrošačkog okruženja važan je oslonac za obnovu i širenje potrošnje. U vladinom tumačenju 20 mjera za povećanje domaće potražnje, "usudite se konzumirati i voljni konzumirati" usko je povezan s nadzorom tržišta. Budući da je promicanje tržišne potrošnje sustavan projekt, koji uključuje kapacitet potrošnje, žarišta potrošnje, želju za potrošnjom i okruženje potrošnje, budući nadzor tržišta polazit će od tri aspekta: izgradnja sustava, održavanje dna i podizanje granice, te težiti stvaranju sigurno okruženje potrošnje i učinkovito promicati kvalitetu i širenje potrošnje.